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Managementsysteme:

Klare Strukturen?

Der Begriff "Management" wird in unserer Gesellschaft für vielfältige Sachverhalte verwendet.

• Kann sowohl Leitungsfunktionen in Unternehmen und Organisationen bezeichnen, als auch die Personen, die diese Funktionen ausüben und entsprechende Managementkompetenz benötigen. (Wikipedia: 28.11.2010)

• Ein Managementsystem ist ein Satz zusammenhängender Elemente, der gebraucht wird, um eine Politik und Zielsetzungen zu formulieren und diese Zielsetzungen zu erreichen. (ISO 14001:2009-11 Pkt. 3.8 Anmerkung 1)

• Ein Managementsystem umfasst eine Organisationsstruktur, Planungsaktivitäten, Verantwortlichkeiten, Praktiken, Verfahren, Prozesse und Ressourcen. (ISO 14001:2009-11 Pkt. 3.8 Anmerkung 2)

Um "Management" in einer Organisation sinnvoll anzuwenden, muss man sich deshalb über dessen Bedeutung in den verschiedensten Organisationsstrukturen im Klaren werden. Dazu sollte folgende Gruppierung gewählt werden:

• Managementsysteme und -methoden: dazu zählen u.a. Qualitäts-, Umwelt-, Arbeitsschutz,- Gesundheitsschutz-, Risiko-, Projekt-Management. Grundlagen dieser Systemgruppen sind entweder Gesetze (z.B. ArbSchG, BImSchG), Normen oder Regelwerke (z. B. ISO 9001, ISO 14001) oder Methodenbeschreibungen (z. B. DIN 69901-Reihe)

• Tätigkeitsbezogenes Management: z. B.: Personal-, Finanz-, Reklamations-, Audit-Management

• Personenbezogenes Management: z. B.: Titel der verschiedenen "Manager", unter die auch die diversen "Beauftragten" fallen, denn auch hier verwendet man sehr häufig diesen Begriff (z. B.: Qualitätsmanager, Umweltmanager)

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Stand: 02.01.2012